Der Ablauf einer Unternehmensberatung

Die Planung des Consultings ist entscheidend 

Damit eine Unternehmensberatung Erfolg haben kann, muss sie nach klaren Regeln und Abläufen durchgeführt werden. Nur so kann gewährleistet werden, dass eine Unternehmensberatung tatsächlich das angefragte Problem eines Unternehmens objektiv beurteilt und beheben kann. Denn eine Unternehmensberatung ist grundsätzlich zur Optimierung von Prozessen gedacht. Es ist also notwendig, einen optimalen Ablauf des Consulting zu gewährleisten, um einen Unternehmensprozess optimieren zu können.

Wie läuft also eine Unternehmensberatung ab? Es wird stets damit begonnen, eine Situationsanalysedurchzuführen. Sie grenzt das Problem, also den Kern der Unternehmensberatung ein und beschreibt den Ist-Zustand des Problems. Direkt im Anschluss findet in der Unternehmensberatung die Zielformulierung statt. Sie beschreibt den Soll-Zustand und ermöglicht in der Unternehmensberatung die Abgrenzung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensberater und dem Unternehmen. Nachdem also Start und Ziel der Unternehmensberatung abgegrenzt sind, kann die eigentliche Unternehmensberatung beginnen. Ab diesem Punkt kann man erst tatsächlich abschätzen, wie hoch der Beratungsaufwand sein wird. Der Unternehmensberater beginnt nun, ein Konzept zu entwickeln. Er greift dabei auf wissenschaftliche Modelle der Unternehmensführung zurück und kombiniert diese mit Erfahrungen anderer Firmen in dem interessierenden Bereich. Ist er damit fertig, wird das Konzept dem Auftraggeber präsentiert. Zum Teil kann auch eine Mithilfe bei der Umsetzung erwünscht sein. Ein wichtiger Aspekt der Unternehmensberatung ist die permanente, engmaschige Kontrolle der Maßnahmen. So kann immer überprüft werden, ob die Maßnahmen greifen. Bei Misserfolgen oder keinen erkennbaren Fortschritten kann rechtzeitig eingegriffen werden.

Wird dieses Konzept der Unternehmensberatung nicht eingehalten, handelt es sich um eine reine Beratung ohne positive Folgen für das Unternehmen. Arbeiten Auftraggeber und Unternehmensberater gut und effizient zusammen, kann die Unternehmensberatung eine echte Hilfe für Probleme im Unternehmen darstellen oder neue Impulse für Innovationen geben.